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Prozessbegleitung & Moderation:Team- und AbteilungsentwicklungUnser spezielles Paradigma basiert auf einem erprobten Strategieentwicklungsprozess. Teams oder Abteilungen erarbeiten in zweitägigen moderierten Workshops ihre eigene Vision und Strategie, die im Ergebnis in sehr konkreten Change - Maßnahmen münden. Dazu gehören ebenfalls Teamworkshops, in denen es prinzipiell darum geht, eine (neue) gemeinsame Identität zu schaffen oder weiter zu entwickeln bzw. Unternehmenswerte zu implementieren (u.a. Bankgesellschaft Berlin, S-Finanzgruppe, Bezirk Mitte von Berlin, Daimler Financial Services AG, Daimler AG, ...).
SchulentwicklungsberatungSchulen entwickeln sich ... sowieso! Oft geschieht dies über Einzelmaßnahmen, die von wenigen engagierten Lehrern oder vom Leiter initiiert und umgesetzt werden. Das ist ein Anfang, aber eine qualitative Veränderung der gesamten Schule wird dabei meist nicht erreicht. Die von Schulgesetzen intendierte Schulentwicklung ist ein bewusst gestalteter Prozess. Er wird vom gesamten Kollegium getragen, verantwortet und reflektiert. Schulentwicklung – egal ob mit oder ohne Dokumentation als Schulprogramm - gibt der Arbeit eine deutliche und begründete Orientierung, hebt die persönliche Zufriedenheit der Beteiligten und verbessert das Image der Schule. Inzwischen gibt es auch für Schulen eine fundierte Erfahrungsbasis darüber, wie Veränderungsprozesse zum Erfolg geführt werden können. Deshalb macht eine professionelle Beratung durchaus Sinn. Mit unserer Schulentwicklungsberatung unterstützen wir Kollegien, Steuergruppen und Schulleiter, eine „lernende Schule“ zu werden, die sich selbst organisiert, reflektiert und steuert. Inhalte:
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