Teamentwicklung & Teamberatung

Die Arbeit im Team – „Überraschungen sind garantiert …“

Teams verhalten sich oft nicht vorhersehbar…
• In Ihrem neu zusammengesetztes (Projekt-) Team entwickelt sich kein Vertrauen?
• Ihr Team zeigt gute Leistungen. Zugleich stellen Sie fest, dass Kreativität und Innovationsfähigkeit zu wünschen übrig lassen?
• Sie bekommen die Konflkte, die sich gerade in Ihrem Team entwickeln nicht in den Griff?
• Sie können sich nicht erklären, wie die kritischen Ergebnisse aus der letzten Mitarbeiterbefragung zustande gekommen sind?

Teamentwicklung ist eine Möglichkeit sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen.

Was ist Teamentwicklung?

Wir verstehen unter Teamentwicklung einen Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder und Führungskräfte aktiv beteiligt sind. Ein Team wird nicht entwickelt, es entwickelt sich aus sich selbst heraus.
Teamentwicklung umfasst alle Schritte, die die Zusammenarbeit und Wirksamkeit der Arbeit in einem neu zusammengestellten oder bereits bestehenden Linien- Projekt- oder Führungsteams verbessern.
Dazu gehören auch Teamworkshops, in denen es prinzipiell darum geht, eine gemeinsame Identität zu schaffen oder weiter zu entwickeln bzw. Unternehmenswerte zu implementieren.

Teamberatung ist eher ein Kommunikationsprozess der sich von außen an Teams richtet. Er beinhaltet Lösungsvorschläge und Impulse zu Verbesserung von Leistung, Prozessen und Strukturen in Teams.

Die typischen Anlässe für die wir tätig werden

Teamkonflikte bearbeiten                                                 Konfliktkultur verbessern
Zusammenarbeit stärken                                                  Teamführung intensivieren
Gründung und Fusion begleiten                                      Kommunikationskultur optimieren
Strategische Planungsprozesse unterstützen               Changeprozesse gestalten
Strategien, Werte und Visionen entwickeln                   Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung auswerten

Unsere Vorgehensweise

  • In einem Erstgespräch klären wir mit Ihnen eingehend Anliegen und Zielsetzung. In dieser Bedarf- und Auftragsklärung erstellen wir Konzepte für die weitere Bearbeitung der Themen.
  • In der Regel finden 1-2 Tägige moderierte Workshops statt, in denen intensiv an Ihrem Anliegen gearbeitet wird. Jeder Workshop schließt mit einer Ergebnissicherung und konkreten Vereinbarungen ab, die dann in der täglichen Praxis umgesetzt werden.
  • Der Umsetzungsprozess kann durch Follow-Up-Meetings unterstützt werden.

Aus Ihrem Anliegen entwickeln wir ein passendes Format

Moderierte Teamworkshops                                           Mediation- und Konfliktklärung
Erlebnisorientiertes Teambuilding                                 Company Playground
Abteilungsklausuren                                                         Strategieentwicklungsworkshops
Teamsupervision                                                               Teamcoaching
Großgruppenveranstaltungen (World-Cafe, Open Space, RTSC, Zukunftswerkstatt)

Modell der Teampyramide

TeampyramideIn den von uns moderierten Teamentwicklungsprozessen werden die Variablen gemeinsame Zielorientierung, Aufgabenbewältigung,  Zusammenhalt im Team und Verantwortungsübernahme analysiert und zum Gegenstand der Entwicklung gemacht.

Dabei  greifen wir auf aussagekräftige und bewährte Instrumente zur Erfassung und Verbesserung dieser wichtigen Teamvariablen zurück. Eines dieser Instrumente ist die „Kasseler Teampyramide“ nach Kauffeld.

Zur Diagnostik und Analyse, u.a. im Rahmen von Teambuilding, setzen wir  den Fragebogen zur Arbeit im Team (FAT) von Kauffeld ein. Den Fragebogen zur Arbeit im Team betrachten wir als valides, objektives und reliables Instrument, um eine sinnvolle Teamdiagnose zu erstellen. Dieses Instrument bezieht sich auf die „Kasseler Teampyramide“. Es dient der verhaltensnahen und umfassenden Beschreibung der Zusammenarbeit in Teams und ist universell für verschiedene Formen von Teams einsetzbar.

Teamentwicklung und Teamberatung , Teambuilding und Teamtraining  sowie die Moderation von Klausurworkshops führen wir seit Jahren für namenhafte Unternehmen wie Daimler AG, Daimler Financial Services AG, Porsche AG, S-Finanzgruppe, BerlinHyp AG, Wikipedia,  Berliner Sparkasse, Land Berlin etc. durch.
Unsere fachliche Expertise und methodischer Kompetenz im Bereich Teamentwicklung geben wir als Lehrtrainer in der Weiterbildung zum Teamberater / Teamentwickler an andere Trainer und Coaches weiter.