Die Arbeit im Team – „Überraschungen sind garantiert …“
Teams verhalten sich oft nicht vorhersehbar…
• In Ihrem neu zusammengesetztes (Projekt-) Team entwickelt sich kein Vertrauen?
• Ihr Team zeigt gute Leistungen. Zugleich stellen Sie fest, dass Kreativität und Innovationsfähigkeit zu wünschen übrig lassen?
• Sie bekommen die Konflikte, die sich gerade in Ihrem Team entwickeln nicht in den Griff?
• Sie können sich nicht erklären, wie die kritischen Ergebnisse aus der letzten Mitarbeiterbefragung zustande gekommen sind?
Teamentwicklung ist eine Möglichkeit sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen.
Was ist Teamentwicklung?
Wir verstehen unter Teamentwicklung einen Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder und Führungskräfte aktiv beteiligt sind. Ein Team wird nicht entwickelt, es entwickelt sich aus sich selbst heraus.
Teamentwicklung umfasst alle Schritte, die die Zusammenarbeit und Wirksamkeit der Arbeit in einem neu zusammengestellten oder bereits bestehenden Linien- Projekt- oder Führungsteam verbessern.
Dazu gehören auch Teamworkshops, in denen es prinzipiell darum geht, eine gemeinsame Identität zu schaffen oder weiter zu entwickeln bzw. Unternehmenswerte zu implementieren.
Teamberatung ist eher ein Kommunikationsprozess der sich von außen an Teams richtet. Er beinhaltet Lösungsvorschläge und Impulse zur Verbesserung von Leistung, Prozessen und Strukturen in Teams.
Die typischen Anlässe für die wir tätig werden
Teamkonflikte bearbeiten Konfliktkultur verbessern
Zusammenarbeit stärken Teamführung intensivieren
Gründung und Fusion begleiten Kommunikationskultur optimieren
Strategische Planungsprozesse unterstützen Changeprozesse gestalten
Strategien, Werte und Visionen entwickeln Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung auswerten
Unsere Vorgehensweise
- In einem Erstgespräch klären wir mit Ihnen eingehend Anliegen und Zielsetzung. In dieser Bedarf- und Auftragsklärung erstellen wir Konzepte für die weitere Bearbeitung der Themen.
- In der Regel finden 1-2 tägige moderierte Workshops statt, in denen intensiv an Ihrem Anliegen gearbeitet wird. Jeder Workshop schließt mit einer Ergebnissicherung und konkreten Vereinbarungen ab, die dann in der täglichen Praxis umgesetzt werden.
- Der Umsetzungsprozess kann durch Follow-Up-Meetings unterstützt werden.
Aus Ihrem Anliegen entwickeln wir ein passendes Format
Moderierte Teamworkshops Mediation- und Konfliktklärung
Erlebnisorientiertes Teambuilding Company Playground
Abteilungsklausuren Strategieentwicklungsworkshops
Teamsupervision Teamcoaching
Großgruppenveranstaltungen (World-Cafe, Open Space, RTSC, Zukunftswerkstatt)
Modell der Teampyramide
In den von uns moderierten Teamcoachings & Teamentwicklungsprozessen werden die Variablen gemeinsame Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Zusammenhalt im Team und Verantwortungsübernahme analysiert und zum Gegenstand der Entwicklung gemacht.
Dabei greifen wir auf aussagekräftige und bewährte Instrumente zur Erfassung und Verbesserung dieser wichtigen Teamvariablen zurück. Eines dieser Instrumente ist die „Kasseler Teampyramide“ nach Kauffeld.
Zur Diagnostik und Analyse, u.a. im Rahmen von Teambuilding, setzen wir den Fragebogen zur Arbeit im Team (FAT) von Kauffeld ein. Den Fragebogen zur Arbeit im Team betrachten wir als valides, objektives und reliables Instrument, um eine sinnvolle Teamdiagnose zu erstellen. Dieses Instrument bezieht sich auf die „Kasseler Teampyramide“. Es dient der verhaltensnahen und umfassenden Beschreibung der Zusammenarbeit in Teams und ist universell für verschiedene Formen von Teams einsetzbar.
Teamentwicklung und Teamberatung , Teamcoaching, Teambuilding und Teamtraining sowie die Moderation von Klausurworkshops führen wir seit Jahren für namenhafte Unternehmen wie Daimler AG, Daimler Financial Services AG, Porsche AG, S-Finanzgruppe, BerlinHyp AG, Wikipedia, Berliner Sparkasse, Land Berlin etc. durch.
Unsere fachliche Expertise und methodische Kompetenz im Bereich Teamentwicklung geben wir als Lehrtrainer in der Weiterbildung zum Teamberater / Teamentwickler an andere Trainer und Coaches weiter.
